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痛点
1、采购订单返工现象频发，降低了采购订单审批及执行效率。
2、生产采购存在较多超时收货现象，影响供应链稳定性，对公司生产计划的排产造成影响和资源浪费。
解决方案
1、通过根因分析和流程维度下钻，识别订单返工真实原因并做针对性优化，比如订单价格变更返工可以及时识别主数据偏差，建立主数据维护机制，提高下单效率和准确性。
2、直连数据库及采购相关系统，实时监测收货情况，及时识别不活跃流程，预警超时收货风险，适时调整后续生产计划的安排，减少对下游订单的影响。
