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  • 采购流程效率

    采购流程效率

    1、采购订单返工现象频发,降低了采购订单审批及执行效率。
    2、生产采购存在较多超时收货现象,影响供应链稳定性,对公司生产计划的排产造成影响和资源浪费。

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  • 采购成本控制

    采购成本控制

    1、生产物料采购价格随时效波动较大,部分采购合同单价超过主数据库物料价格,采购成本控制难度大。
    2、小额采购单量庞大,采购执行成本高。
    3、采购计划执行和生产计划失衡,导致存在较多呆滞库存,库存成本及管理难度大,影响公司现金流和资金流转效率。

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  • 采购合规风险控制

    采购合规风险控制

    1、供应链稳定性差,存在舞弊及断货风险,影响生产排产和公司运营销售。
    2、采购端到端流程中涉及系统:采购、供应链、财务系统割裂,采购订单、到货凭证、发票间三单数据不匹配现象频发,难以摸清采购真实况。
    3、财务和采购部门互相独立,配合度差,可能出现发票入账乃至付款而货物不到位或质量不过关风险。

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